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不忘初心牢記使命 爭創世界一流企業 ——敬業集團迎來建廠30周年

作者: 來源: 發布于:2020/3/25 17:40:20 點擊量:

  三十年崢嶸歲月,風華正茂;三十年風雨兼程,砥礪前行;三十年不忘初心,牢記使命。3月25日,敬業集團建廠30周年,是所有敬業人的節日,祝賀集團!致敬功勛!所有為敬業建設和發展作出貢獻的敬業人都將被銘記!

30年,敬業爬過一道道坡、走過一道道坎,不僅創造了巨大的物質財富,也留下了打出去、沖上去,艱苦奮斗,爭創第一的精神財富。我們忘不了致富一方百姓的莊嚴承諾,忘不了水楊酸投產時的激動人心,忘不了“大干九八年,產值翻一番;大干九八年,一年等于前十年”的響亮口號,忘不了建設第一個高爐時,建設者們艱苦奮斗、無私奉獻的敬業精神,忘不了敬業人賣豬糶糧,傾其所有支援煉鋼建設的感人時刻……時間不會停止,腳步也不會停滯。在建廠30周年之際,集團完成了對英國鋼鐵公司收購,成為敬業發展史上的里程碑。30年披荊斬棘,敬業集團取得了令人矚目的成就,建廠紀念日之際,讓我們一起來回顧敬業的創業發展史,在歷史中尋找前行的力量。

白手起家 水楊酸投產

1988年,李趕坡董事長辭官下海,籌建敬業集團的前身——平山縣化工廠,無資金、無場地、無人才,一窮二白,白手起家。員工沒有住處,廠部沒有伙房,甚至租在南甸供銷棉油廠的庫房都因交不起租金而被迫搬離。為解決用電難題,焦國林和任三想盡辦法,最終靠幫電管所領導干臟活累活解決了用電難題;王明國為早日辦好營業執照,騎自行車一天往返縣城三趟;任三為節省十元錢運費,背負二百多斤的二氧化碳氣囊艱難步行二里多路;劉更更、聶拴更為節約設備資金,自制水楊酸破碎機;任過山開拓市場,受盡冷落白眼,最終靠誠心打動客戶打開產品銷路……1990325日,水楊酸正式投產。

跨行業發展 建設煉鐵

建設煉鐵是敬業集團跨行業邁出的關鍵一步。萬事開頭難,建設第一個高爐時資金匱乏,但是建設者們大力發揚艱苦奮斗、無私奉獻的敬業精神,采取各種措施保證了高爐建設的順利進行。當時沒有錢買制作高爐爐體的鋼板,負責采購的任三和供應人員想辦法賒賬。在原料及設備供應上,任三本著少花錢多辦事的原則,帶領業務員上沈陽、下河南、奔山東、跑西安,反復考察對比電機、耐火材料、爐頂設備、風機等主要材料和關鍵設備,挑能賒賬的買,最實惠的買。由于常常吃在車上,睡在車上,極不規律的生活使任三患了胃病。但在建設高爐關鍵時期,即使病得難受,他也要在辦公室一邊輸液一邊聯系業務、安排工作。

19946月,土建開始。為節約成本,土建工程全部是廠里員工自己來做,張青海為土建負責人。土建開始不久,天氣逐漸轉熱,工人們常常是在烈日下打基礎,挖管路,脊背曬脫好幾層皮。地基大部分是石頭,挖起來極其困難,但為了心中那個藍圖,他們沒有把任何困難放在心里,發揮愚公移山精神,有挖掘的,有搬運的,有鋪設的,有架構的,有焊接的,有攪拌的,有條不紊。張青海白天到現場指揮工程、檢查質量,晚上還要加班加點,查閱資料、設計圖紙,制定施工方案,常常一干就是一個通宵。建設者們齊心協力,克服重重困難,199569, 第一座150m3高爐建成投產,李董事長親自點燃第一個風口。

大干九八年 產值翻一番

1998年的東南亞金融危機,給很多大型企業帶來倒閉或停產的命運。在突如其來的危機面前,李董事長提出3句振奮人心的口號:“大干九八年,產值翻一番;大干九八年,一年等于前十年;危機中有良機,現在的經濟危機是我們發展的良機。”敬業集團集中建設十個項目,資金缺口1400萬元。1998513日,集團召開了“抓住機遇,大干九八年,使我集團收入翻一番”動員會。金融危機期間國家雖然連續降息,但各銀行發放貸款十分小心謹慎,負責融資的周喜明,帶領趙建中等人,就用盡一切可能的辦法找貸款。在這種背景下,李董事長提出了無庫存、無欠款的“兩無”經營,即使價格比別人低一些,也要堅持款到發貨,加快資金的回籠。在設備采購上,盧增元、焦寶貴把一分錢掰成好幾瓣來花。

廣大員工深深理解集團苦衷,幾個月不領工資,尤其是燒結廠,一連七個月不發工資。副總張永海因為嚴重的心臟病做了安裝心臟支架手術,出院后,他僅僅在家休息了三天,便拖著大病初愈的身體加入到與金融危機的斗爭中。為統一全員思想,穩定大家的情緒,他幾次召開班組長以上干部會議,研究解決困難的對策,鼓舞大家的士氣。一時間,“顧大家舍小家、克服困難渡難關”的口號響徹敬業,工人們情緒高漲,斗志昂揚,凝聚成一塊堅不可摧的鋼板,同心協力向危機宣戰。1998年底十大項目完工后,敬業集團年產值由原來的1.5億元增到3億元,稅收由500萬元增到1000萬元。

抓住時機 建設煉鋼

集團在2001年決定上煉鋼項目。當時困難有很多,資金匱乏,工藝陌生,人力資源不足等等。集團招收260名高中畢業生到承鋼進行學習,但最大的困難是資金匱乏,有2000多萬元的資金缺口無法解決。這時集團轟轟烈烈開展了“集團上煉鋼,我們怎么辦”活動,廣大敬業人紛紛賣豬糶糧,有的還把孩子上學的學費拿了出來,終于湊足2000萬元的資金缺口。使得集團的煉鋼項目在200211月順利投產,結束了整個平山縣有鐵無鋼的歷史。

轉型升級 開展二次創業

2014年,鋼材市場價格暴跌,許多鋼企在倒閉的邊緣苦苦支撐。敬業和其它鋼企一樣,面臨著國家壓減產能以及環保方面的巨大壓力。敬業要持續發展必須轉型升級。20144月份,李董事長指出:“立足鋼鐵主業轉型升級,穩扎穩打進行二次創業。” 20149月份,集團成功收購了內蒙古烏蘭浩特鋼鐵公司。自201511日開始,全員發揚井岡山、西柏坡精神,堅定信心,艱苦奮斗,轟轟烈烈開展二次創業。加快發展鋼材深加工、國際國內貿易、物流運輸、銷售出口、旅游及城市人二居所,穩定提高酒店、金融業,瞄準世界科技前沿,建設了增材制造和短流程鑄軋兩個高科技項目,引領行業發展。集團面向全球市場,向全球要資源,向全球找銷路,在全球22個國家設立了分公司和辦事機構,所有產品利用好國際國內兩個市場。

收購英鋼 加快國際化進程

20191026日,敬業集團高層開始進駐英鋼,僅僅兩個星期的時間完成了正常情況下需要半年才能完成的盡調工作, 201911110時簽訂了收購框架協議。之后短短3個月的時間,李慧明總經理、曹喜軍副總帶領七八十人的團隊經過對英鋼的詳細調研,于202039日,順利完成英國鋼鐵公司的交割。英國鋼鐵公司是英國第二大鋼鐵企業,總部位于英國斯肯索普,在英國、荷蘭均有生產基地,主要生產鋼軌、高端線材、長型產品等。集團收購英鋼可實現產品、市場、技術互補,是積極響應國家“一帶一路”倡議、開展國際產能合作的重要成果,是推動自身高質量發展和國際化戰略邁出的重要步伐,向世界鋼鐵行業展現了中國鋼鐵的影響力和競爭力,為中英關系和“一帶一路”注入新動力。

當歷史翻開新的一頁,回首敬業集團30年發展歷程,我們心潮澎湃;展望敬業集團燦爛的未來,我們信心滿懷。讓我們繼承打出去、沖上去,艱苦奮斗的創業精神,凝心聚力,銳意進取,全力以赴完成各項目標,爭創世界一流企業!

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